Entwicklungen, wie der schnelle Anstieg chronischer Krankheiten, das wachsende Interesse an Gesundheit und Wellness, der zu erwartende Arbeitskräftemangel, Überalterung der Bevölkerung und Vergreisung machen es dringend notwendig, die wirtschaftlichen Potenziale zu nutzen und gleichzeitig auf den sozialen Druck in der Grenzregion eine Antwort zu geben.
Strategie ist es, die Versorgung und Technologie miteinander zu verbinden, so dass die Versorgung schneller und besser bei den Patienten ankommt. Durch das Aufkommen von Smartphones und Apps ist Fernbetreuung möglich. Die verschiedenen Innovationen helfen dem regionalen Wirtschaftswachstum und schaffen neue Arbeitsplätze. Die Euregios als Feldlabor für die Care-Ökonomie.
Die nachfolgenden (Teil)Projekte werden während der Laufzeit des Projektes Versorgung Verbindet ausgeführt:
Weiter werden Matching-Gespräche, potentielle Fieldlabs und Workshops begleitet und koordiniert.
Die Euregio Rhein-Waal wird alle Teilprojekte koordinieren und begleiten sowie auch die finanzielle Administration übernehmen.
Nach Beendigung des Projektes, werden alle Ergebnisse für das Gemeinwohl veröffentlicht; bzw. sind die Ergebnisse für jeden zugänglich.
Weitere Informationen zu den Teilprojekten erhalten Sie hier.
Leadpartner:
Euregio Rhein-Waal
Projektpartner:
Stichting Health Valley, Allround Sports - Kuwo GmbH, AOK Rheinland / Hamburg, Apothekerverband Nordrhein e.V., BKV GmbH, CWZ (Stichting Nijmeegs Interconfessioneel Ziekenhuis Canisius Wilhelmina), afd. gynaecologie, CZ (Onderlinge Waarborgmaatschappij Centrale Zorgverzekeraars Groep), De Praktijk Index B.V. , Evangelisches Krankenhaus Wesel GmbH, Gesundheitsnetzwerk Niederrhein e.V. c/o Niederrheinische IHK, Johanniter Krankenhaus Rheinhausen GmbH, Institut für Allgemeinmedizin (ifam) am Centre for Health an Society (chs), Heinrich-Heine-Universität, Katholisches Karl-Leisner-Klinikum / St.-Antonius-Hospital Kleve, Stiftung Krankenhaus Bethanien für die Grafschaft Moers, LVR-Klinikum-Essen, Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, LVR-Klinik Bedburg-Hau, Cluster InnovativeMedizin.NRW, GbR amk innovationsmanagement GmbH, Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde (KNMT) , Radboud Universitair Medisch Centrum, afd. cardiologie, Radboud Universitair Medisch Centrum, afd. tandheelkunde, St. Josef Krankenhaus GmbH, Rheinisches Rheuma-Zentrum St. Elisabeth-Hospital, Rijnstate Ziekenhuis, St. Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis, Sint Maartenskliniek, Städtisches Krankenhaus Nettetal GmbH, VieCuri Medisch Centrum voor Noord-Limburg, Zahnärztekammer Nordrhein, Zahnärztekammer Westfalen-Lippe, Radboud Universitair Medisch Centrum, Fysiologie en cardiologie, Fysio Support Fitland Mill, Radboud Universitair Medisch Centrum, afd. Psychiatrie, Radboud Universitair Medisch Centrum, OOR ON, Radboud Universitair Medisch Centrum, afd. Beleid, Radboud Universitair Medisch Centrum, IQ Healthcare, Prof. Dr. med. Jürgen Stausberg, Cellitinnen Heilig Geist-Krankenhaus GmbH, Radboud Universitair Medisch Centrum, Radboud REshape Center, KV Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein, Radboud Universitair Medisch Centrum, afd. gynaecologie, Radboud Universitair Medisch Centrum, interne geneeskunde, Sankt Josef Hospital GmbH, Katholisches Karl-Leisner-Klinikum / Marienhospital Kevelaer, Stichting Laurentius Ziekenhuis Roermond
Projektkosten:
4.640.682,04 €
INTERREG-Finanzierung:
EFRE: 2.320.341,05 €
MWEIMH NRW: 233.889,75 €
Provincie Gelderland: 133.889,75 €
Provincie Limburg: 100.000,00 €